死ぬまで働け、死にたくなければストライキかサボタージュしかない
http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20060405k0000m040019000c.html?in=rssw
縦並び社会・格差の源流に迫る：倒れるまで働け
昼過ぎ、夫はいつものように工場の遅番勤務に出かけた。帰りは決まって翌日の朝食の時間だ。「早く切り上げられないの」。尋ねる妻に「それができないんだ」とうつむいた。
０２年２月９日。内野健一さん（当時３０歳）は愛知県の自動車工場で申送り書を仕上げた直後にいすから崩れ落ちる。午前４時過ぎ。意識は戻らなかった。００年に品質管理の班長に昇進後、年休も取れなくなる。亡くなる直前１カ月の残業は１４４時間余。「起きられない」と目覚ましを２個買った。
「時間外業務」の解釈に隔たりがあり、今も労災と認定されていない。
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先月半ば、厚生労働省労働基準局長名で「残業を月４５時間以下とする」ことなどを事業主に指導するよう求める通達が出された。法的拘束力のないことを示す「努力義務」の表現が目立って増えている。これを見た現場の労働基準監督官は落胆した。「こんな指導にどこの会社が従うのか」
省庁の通達は民間の自由を制限する「規制の象徴」として批判もある。
同省は０２年、リストラで増えた過労死や過労自殺を防ぐ通達を出した。規制改革・民間開放推進会議（議長・宮内義彦オリックス会長）のワーキンググループは昨年６月、同省の担当課長を呼び、０２年通達について「事業主に対する強制力はございません」と明言させた。昨年９月の提言でも例に挙げ「拘束力がない旨を明示する必要がある」と主張した。
０２年通達をめぐっては、もう一つの動きがあった。一昨年８月、医師らでつくる厚労省の検討会が臨床データを基に報告書をまとめた。月の時間外労働が１００時間を超えた場合、会社が労働者に医師の面接を受けさせる−−。０２年通達に盛り込まれた内容に法律で強制力を持たせる内容だ。
しかし法制化を論議する審議会は最終段階で「労働者の申し出があった場合」とする条件を加えた。会社側委員の「時期尚早」「企業の負担が重い」という反対意見に配慮したためだ。
元検討会委員の保原喜志夫・北海道大名誉教授は「自ら進んで残業するしかない中、本人の申告を面接条件にするのは非現実的すぎる。過労死防止の最後の一線を骨抜きにした」と憤る。
会社側委員の激しい抵抗には背景がある。財界の目指す米国型の「ホワイトカラーエグゼンプション」。労働時間の規制をしない対象を管理職から「管理職手前」の社員にまで広げる狙いだ。労働基準監督官は「命に関わる労働基準法の根幹が危うい」と心配する。
労働時間規制と並ぶ労働分野の規制緩和の柱に労働者派遣事業の解禁がある。これも財界の圧力にさらされてきた。
派遣労働の業種拡大に向け、派遣法の大幅改正の審議入りを控えた９０年代半ば。旧労働省事務次官に旧日経連から電話があった。「今さらあの先生でもないでしょう」。審議を担当する旧中央職業安定審議会の会長を替えるよう迫った。
名指しされたのは「業種をむやみに広げると労働者の低賃金化を招く」として規制緩和路線と一線を画す高梨昌・信州大名誉教授。結局、高梨氏は法改正には直接関与しない旧雇用審議会の会長に「棚上げ」される。改正論議は財界主導で進み、製造現場への派遣も０４年に解禁された。
８５年に初めて法律で認められた派遣労働者は今、２５０万人。この元次官は「当初は派遣労働の分野が無秩序状態になるのを避けるため、法律が必要という発想だったが（派遣法の改正を経て）こんなに増えるとは想定していなかった」と打ち明ける。
景気回復の陰で、労働者の権利は弱められていく。労災認定された脳・心臓疾患死や疾病は年間３００件前後で推移。自殺者３万人のうち労働者は４分の１を占める。
内野さんの妻博子さん（３６）は先月２１日、彼岸の墓参を済ませ、幼い２人の子どもを夫の車に乗せてスキー場に向かった。「来週には休みを取るから。息子たちに雪を見せてやりたい」。夫はそう話していた。
毎日新聞 2006年4月4日 18時08分 （最終更新時間 4月4日 23時16分）
非常に身につまされる話です。
私事で恐縮ですが、社会人になったときに入った会社がまさに「時代を先取り」していた会社で、半年間ラインで修行した後開発に行ったのですが、ライン・開発共に非常な激務でした。
１００時間オーバーの残業はあたりまえ*1、その内半分位で残業代が切られていて（実際には固定時間で残業代が打ち切られていた）、それだけでも激務だったのですが、
やたらと「社員教育」に熱心で八時半の始業ぎりぎりに入ると怒られ、全ての書類は社長のチェックが必要で少しでも書類にミスがあると三十分・一時間の叱責はあたりまえ、それでいて仕事が延びると全て「自己責任」。
結果、朝の八時過ぎには入って夜の十一時前まで毎日働いて*2終電一本前で帰っていました*3。
そうなると心身共に相当な負担がかかるのは当り前で、壊れました（苦笑）。
一年も経ったら出勤するのがやっと、職場に入ったら「仕事をしなきゃ」とおもっても仕事が進まない、しまいには連続勤務に耐えられなくなって１０日に一遍位は朝動けなくなる。
そんなこんなで最後には残業自体を体が受け付けなくなり、定時＋２時間で帰ろうとしたら社長に「今後、残業代付けない」と言われました。
慌てて、実家近くの地域労組に相談した所、「会社には行かなくていい、交渉はこちらでおこなうから安心しろ」と言われたのですが、労働組合の団体交渉要求に対して社長はあれこれ理由を付けて逃げまくり、結局、勤務中のダメージが後を引いていたからか私の心が壊れ果ててしまい、社長も逃げきり、問題はウヤムヤになってしまいました
私も十年近くダメージが回復せず、自分のスキルで職をゲットするも、心身への負担が過大になって自壊したりおろされたりして仕事が長続きしない状況がつい数年前まで続いていて、やっと回復し始めたという感じです。
何とか、今までやってきた色々な仕事から「盗んで」来たノウハウを武器に、身体に負担がかかりすぎない程度に仕事をちびちび請けてはこなして自転車操業しているというのが悲しいかな現状です。
…そうそう、その後現在…社長の名前や会社の名前で検索するとこんな記載が出てきます。
労働者馬鹿にするのもいい加減にしろ(-_-#
彼の会社は私が辞めた後自社ビルを建てているそうですが、だからなんなの？って思いしかない。
多くの辞めていった同僚や先輩たちの血と汗と涙の上に建てられたビルなんて、くそくらえ。です。911のようにボーイングにでも突っ込まれちまえ。と毒づきたくもなる。
何処にあるなんて会社かと言うのを出さないだけでもありがたいと思えと、今60代半ばであろう社長には言ってやりたい。
